.tb-field[data-toolset-blocks-field="66720b78a8f07d8b9750afddb8d265ec"] { font-weight: bold;color: rgba( 1, 112, 185, 1 ); }  .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.665fr) minmax(0, 0.335fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="4dd5c0380c5c3a2a111475834c37a98d"] { padding: 25px; } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="aa4756f902aa8e34940f2276daac32b0"] { padding: 25px;border: 2px solid rgba( 41, 196, 221, 1 ); } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="a342d679c1c863266fb7d936a6f8575a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="a342d679c1c863266fb7d936a6f8575a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 2) { grid-column: 2 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="a342d679c1c863266fb7d936a6f8575a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 3) { grid-column: 3 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="a342d679c1c863266fb7d936a6f8575a"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="c4c43107956a102d43d54f03a3033e17"] { padding: 25px;border: 2px solid rgba( 156, 168, 234, 1 ); } .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom} .wp-block-image.tb-image[data-toolset-blocks-image="ba8483f442646b17efd1324613a3f031"] { max-width: 100%; } .wp-block-image.tb-image[data-toolset-blocks-image="ba8483f442646b17efd1324613a3f031"] img { border-radius: 250px; }     .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom} .tb-image[data-toolset-blocks-image="08073e12b120a492354892f05b9e6023"] { z-index: -1;max-width: 100%; } .tb-image[data-toolset-blocks-image="08073e12b120a492354892f05b9e6023"] img { border-radius: 20px; } @media only screen and (max-width: 781px) {  .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.5fr) minmax(0, 0.5fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="a342d679c1c863266fb7d936a6f8575a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="a342d679c1c863266fb7d936a6f8575a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 2) { grid-column: 2 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="a342d679c1c863266fb7d936a6f8575a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 3) { grid-column: 3 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="a342d679c1c863266fb7d936a6f8575a"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom}    .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom} } @media only screen and (max-width: 599px) {  .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="a342d679c1c863266fb7d936a6f8575a"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="a342d679c1c863266fb7d936a6f8575a"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom}    .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom} } 

Главная страница » Путеводитель по региональной экономике » Государственное и муниципальное управление » Государственное управление » Управление экономическими системами

Управление экономическими системами

Содержание скрыть

1 Экономическая система

2 Институциональные механизмы управления экономическими системами

3 Эволюционная экономика

4 Рекомендуемая литература

5 Статьи в журнале по теме: Управление экономическими системами

Экономическая система

Экономическая система, или экономический порядок, представляет собой систему производства, распределения ресурсов и распределения товаров и услуг внутри общества. Он включает в себя сочетание различных институтов, агентств, организаций, процессов принятия решений и моделей потребления, которые составляют экономическую структуру данного сообщества.

Экономическая система — это тип социальной системы. Способ производства — это родственное понятие. Все экономические системы должны противостоять и решать четыре фундаментальные экономические проблемы:

Какие виды и количества товаров должны быть произведены: Эта фундаментальная экономическая проблема основана на теории ценообразования. Теория ценообразования в этом контексте имеет отношение к принятию экономических решений между производством капитальных благ и потребительскими товарами в экономике в условиях ограниченных ресурсов. В связи с этим очень актуальна критическая оценка потребностей общества, основанная на распределении населения по возрасту, полу, роду занятий и географии.
Фундаментальная проблема того, как должны производиться товары, в значительной степени зависит от наименее затратного метода производства, который должен быть принят в качестве выгодного для экономически решенных товаров и услуг, которые должны быть произведены. В общих чертах, возможный метод производства включает трудоемкие и капиталоемкие методы.
Как будет распределяться продукция: Говорят, что производство завершено, когда товары попадают к конечным потребителям. Эта фундаментальная проблема того, как будет распределяться выпуск, направлена на выявление наилучшей возможной среды, с помощью которой узкие места и засоры в колесе цепочки распределения экономических ресурсов могут быть сведены к минимуму и оптимизировать удовлетворенность потребителей.
Когда производить: Удовлетворенность потребителей частично зависит от сезонного анализа, поскольку силы спроса и предложения во многом зависят от времени. Эта фундаментальная экономическая проблема требует интенсивного изучения динамики времени и сезонных колебаний по отношению к удовлетворению потребностей потребителей. Следует отметить, что решения этих фундаментальных проблем могут определяться типом экономической системы.

Изучение экономических систем включает в себя то, как эти различные агентства и институты связаны друг с другом, как информационные потоки между ними и социальные отношения внутри системы (включая права собственности и структуру управления). Анализ экономических систем традиционно фокусировался на дихотомиях и сравнениях между рыночной экономикой и плановой экономикой, а также на различиях между капитализмом и социализмом. Впоследствии категоризация экономических систем расширилась, включив в себя другие темы и модели, которые не соответствуют традиционной дихотомии.

Сегодня доминирующей формой экономической организации на мировом уровне является рыночная смешанная экономика. Экономическая система может рассматриваться как часть социальной системы и иерархически равна правовой системе, политической системе, культуре и так далее.

Upravleniye ekonomicheskimi sistemami

Институциональные механизмы управления экономическими системами

Каждая экономика представляет собой систему, которая распределяет ресурсы для обмена, производства, распределения и потребления. Система стабилизируется за счет сочетания угроз и доверия, которые являются результатом институциональных механизмов.

Экономическая система обладает следующими институтами:

Методы контроля над факторами или средствами производства: это может включать право собственности на средства производства или права собственности на них и, следовательно, может приводить к притязаниям на доходы от производства. Средства производства могут находиться в частной собственности, у государства, у тех, кто ими пользуется, или находиться в общей собственности.
Система принятия решений: определяет, кто имеет право принимать решения в отношении экономической деятельности. Экономические агенты, обладающие полномочиями по принятию решений, могут заключать обязательные контракты друг с другом.
Механизм координации: он определяет, как информация получается и используется в процессе принятия решений. Двумя доминирующими формами координации являются планирование и рынки; Планирование может быть как децентрализованным, так и централизованным, и эти два координационных механизма не являются взаимоисключающими и часто сосуществуют.
Система стимулирования: это побуждает и мотивирует экономических агентов к участию в производственной деятельности. Оно может быть основано либо на материальном вознаграждении (компенсация или личные интересы), либо на моральном убеждении (например, на социальном престиже или на демократическом процессе принятия решений, который связывает участников). Система стимулирования может стимулировать специализацию и разделение труда.
Организационная форма: существует две основные формы организации: субъекты и регулирующие органы. К экономическим субъектам относятся домашние хозяйства, рабочие бригады и производственные бригады, фирмы, совместные предприятия и картели. Экономически регулирующие организации представлены государственными и рыночными органами власти; Последними могут быть частные или государственные организации.
Система распределения: она распределяет доходы от производственной деятельности, которые распределяются в качестве дохода между экономическими организациями, отдельными лицами и группами в обществе, такими как собственники, рабочие и неработники, или государством (от налогов).
Механизм общественного выбора для законотворчества, установления правил, норм и стандартов и взимания налогов. Обычно это ответственность государства, но возможны и другие средства коллективного принятия решений, такие как торговые палаты или рабочие советы.

Эволюционная экономика

Теория экономического развития Карла Маркса основывалась на предпосылке эволюционирующих экономических систем. В частности, по его мнению, в ходе истории более высокие экономические системы заменят низшие. Неполноценные системы были охвачены внутренними противоречиями и неэффективностью, которые делали невозможным их выживание в долгосрочной перспективе. В схеме Маркса феодализм был заменен капитализмом, который в конечном итоге будет заменен социализмом. У Йозефа Шумпетера была эволюционная концепция экономического развития, но, в отличие от Маркса, он преуменьшал роль классовой борьбы в содействии качественным изменениям в экономическом способе производства.

Основная эволюционная экономика продолжает изучать экономические изменения в наше время. Также возобновился интерес к пониманию экономических систем как эволюционных систем в новой области экономики сложности.