.tb-field[data-toolset-blocks-field="66720b78a8f07d8b9750afddb8d265ec"] { font-weight: bold;color: rgba( 1, 112, 185, 1 ); }  .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.665fr) minmax(0, 0.335fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="4dd5c0380c5c3a2a111475834c37a98d"] { padding: 25px; } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="aa4756f902aa8e34940f2276daac32b0"] { padding: 25px;border: 2px solid rgba( 41, 196, 221, 1 ); } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="9adb8ec66a3efb36c4eaff475cacc327"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="9adb8ec66a3efb36c4eaff475cacc327"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 2) { grid-column: 2 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="9adb8ec66a3efb36c4eaff475cacc327"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 3) { grid-column: 3 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="9adb8ec66a3efb36c4eaff475cacc327"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="25de521da204ae3e6596dc9f4c1c039b"] { padding: 25px;border: 2px solid rgba( 156, 168, 234, 1 ); } .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom} .wp-block-image.tb-image[data-toolset-blocks-image="c8d1ff9d1a927e72f1ace6be0b45efc5"] { max-width: 100%; } .wp-block-image.tb-image[data-toolset-blocks-image="c8d1ff9d1a927e72f1ace6be0b45efc5"] img { border-radius: 250px; }    .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="7587a39f9d131a8ae7e704c123db17e7"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.5fr) minmax(0, 0.5fr);grid-column-gap: 8px;grid-row-gap: 22px;grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="7587a39f9d131a8ae7e704c123db17e7"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="7587a39f9d131a8ae7e704c123db17e7"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom} .tb-image[data-toolset-blocks-image="08073e12b120a492354892f05b9e6023"] { z-index: -1;max-width: 100%; } .tb-image[data-toolset-blocks-image="08073e12b120a492354892f05b9e6023"] img { border-radius: 20px; } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="e863d66eac949908a5c6c8d2fd31320c"] { display: flex; } @media only screen and (max-width: 781px) {  .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.5fr) minmax(0, 0.5fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="9adb8ec66a3efb36c4eaff475cacc327"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="9adb8ec66a3efb36c4eaff475cacc327"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 2) { grid-column: 2 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="9adb8ec66a3efb36c4eaff475cacc327"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 3) { grid-column: 3 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="9adb8ec66a3efb36c4eaff475cacc327"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom}   .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="7587a39f9d131a8ae7e704c123db17e7"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.5fr) minmax(0, 0.5fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="7587a39f9d131a8ae7e704c123db17e7"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="7587a39f9d131a8ae7e704c123db17e7"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom}.wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="e863d66eac949908a5c6c8d2fd31320c"] { display: flex; }  } @media only screen and (max-width: 599px) {  .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"] { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="0a8c79c2a8bbbcb03c303579af95291f"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="9adb8ec66a3efb36c4eaff475cacc327"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="9adb8ec66a3efb36c4eaff475cacc327"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom}   .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="7587a39f9d131a8ae7e704c123db17e7"] { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="7587a39f9d131a8ae7e704c123db17e7"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .tb-image{position:relative;transition:transform 0.25s ease}.wp-block-image .tb-image.aligncenter{margin-left:auto;margin-right:auto}.tb-image img{max-width:100%;height:auto;width:auto;transition:transform 0.25s ease}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image{display:table}.tb-image .tb-image-caption-fit-to-image .tb-image-caption{display:table-caption;caption-side:bottom}.wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="e863d66eac949908a5c6c8d2fd31320c"] { display: flex; }  } 

Главная страница » Путеводитель по региональной экономике » Государственное и муниципальное управление » Государственно-частное партнерство » Новые формы публично-частного партнёрства в региональных инвестиционных проектах

Новые формы публично-частного партнёрства в региональных инвестиционных проектах

Содержание скрыть

1 Эволюция публично-частного партнёрства (PPP) в России

2 Современные формы PPP в региональных инвестиционных проектах

3 Преимущества и вызовы новых форм PPP для региональных проектов

4 Статьи в журнале по теме: Новые формы публично-частного партнёрства в региональных инвестиционных проектах

Эволюция публично-частного партнёрства (PPP) в России

Novyye formy publichno-chastnogo partnorstva v regional'nykh investitsionnykh proyektakh Publichno-chastnoye partnorstvo Публично-частное партнёрство (Public-private partnership (PPP) представляет собой ключевую модель для реализации крупных инвестиционных проектов, где государственные органы и частные компании объединяют усилия для развития инфраструктуры и реализации социальных программ. На региональном уровне PPP становится не только инструментом для привлечения инвестиций, но и способом повышения эффективности реализации проектов, учитывая особенности местной экономики и потребности населения. В последние годы наблюдается значительное изменение в формах и методах публично-частного партнёрства, что открывает новые горизонты для реализации региональных инвестиционных проектов.

Публично-частное партнёрство в России начало активно развиваться в начале 2000-х годов. Стремление создать более эффективные механизмы для реализации инфраструктурных и социальных проектов привело к появлению различных форм сотрудничества между государством и частным сектором. В первое время PPP фокусировалось на крупных транспортных проектах, строительстве дорог и мостов. Однако с развитием региона и ростом потребности в экологически устойчивых и социальных проектах возникла необходимость внедрения новых форм PPP, которые лучше отвечали бы вызовам времени и потребностям населения.

Сегодня можно выделить несколько ключевых форм PPP, которые активно развиваются на региональном уровне:

Концессии: форма долгосрочного партнёрства, где частный инвестор берет на себя обязательства по строительству и эксплуатации инфраструктуры, в обмен на долгосрочные права на её использование.
Государственно-частное финансирование (GCF): модель, при которой государство предоставляет частным инвесторам финансовые средства для реализации проектов в обмен на долю в прибыли или другие формы вознаграждения.
Совместное предприятие (СП): создание нового юридического лица, в котором участвуют как государственные, так и частные инвесторы для реализации проектов.

С каждым годом всё больше внимания уделяется моделям PPP, которые направлены на решение проблем экологии, социальной сферы и устойчивого развития. Появление новых форм PPP помогает оптимизировать использование государственного бюджета и привлекать частные инвестиции, что важно для регионального развития.

Современные формы PPP в региональных инвестиционных проектах

Одной из самых значимых тенденций последних лет является внедрение новых и более гибких форм публично-частного партнёрства в региональных инвестиционных проектах. Рассмотрим несколько таких форм:

Проектное финансирование с участием государственно-частного партнёрства (PPP на основе проектного финансирования). Эта модель особенно подходит для сложных и многозадачных региональных проектов, таких как строительство объектов социальной инфраструктуры, жилых комплексов или общественного транспорта. В этой модели риски, связанные с финансированием, распределяются между частными и государственными партнерами. Частный сектор обеспечивает собственные средства и привлекает дополнительные инвестиции, в то время как государство оказывает поддержку в виде субсидий или налоговых льгот.
Модели на основе устойчивого развития (ESG-подход). В последнее время экологическая и социальная ответственность становятся важными аспектами всех типов PPP. Модели, ориентированные на устойчивое развитие (Environmental, Social, Governance – ESG), позволяют интегрировать экологические и социальные факторы в инвестиционные проекты. В таких проектах важными являются энергоэффективность, использование возобновляемых источников энергии, создание рабочих мест и улучшение социальной инфраструктуры в регионах. С помощью таких моделей возможно привлечение инвесторов, заинтересованных в долгосрочной и ответственной прибыли, что способствует развитию экологически устойчивых регионов.
Публично-частное партнёрство для реализации «умных городов». В последние годы активно развиваются проекты, направленные на создание «умных городов», в которых технологии и инновации используются для улучшения качества жизни. Это включает в себя управление энергетическими ресурсами, транспортной системой, улучшение здравоохранения и образования, а также управление городской инфраструктурой с использованием данных и высоких технологий. В таких проектах активно участвуют как государственные органы, так и частные компании, специализирующиеся на IT и инновационных технологиях.

Преимущества и вызовы новых форм PPP для региональных проектов

Преимущества:

Привлечение частных инвестиций. В условиях ограниченности государственного бюджета привлечение частных инвестиций позволяет реализовывать важнейшие региональные проекты. Это способствует улучшению инфраструктуры, созданию рабочих мест и повышению уровня жизни в регионе.
Устойчивое развитие и экология. Новые формы PPP способствуют реализации экологически устойчивых проектов, что помогает регионам достигать целей в области охраны окружающей среды и устойчивого развития.
Инновационные решения и повышение эффективности. Частные компании, участвующие в PPP, часто обладают инновационными подходами и современными технологиями, которые позволяют значительно повысить эффективность реализации проектов.
Долгосрочное планирование и финансирование. В отличие от краткосрочных программ, проекты на основе PPP обычно имеют долгосрочную перспективу, что способствует стабильности и устойчивости их реализации.

Вызовы:

Риски для частного и государственного сектора. Несмотря на распределение рисков, как для частного, так и для государственного сектора, такие проекты остаются высокорисковыми, особенно в условиях экономической нестабильности или изменений в законодательной базе.
Необходимость адаптации законодательства. Для успешной реализации новых форм PPP необходимо развивать правовую и финансовую инфраструктуру, а также создавать стабильные и прозрачные условия для частных инвесторов.
Необходимость обучения и повышения квалификации участников проектов. Участие в сложных проектах требует наличия высококвалифицированных специалистов, способных грамотно управлять проектом и минимизировать риски.

Новые формы публично-частного партнёрства в региональных инвестиционных проектах открывают перед регионами значительные возможности для привлечения инвестиций и устойчивого развития. Модели, ориентированные на экологические, социальные и инновационные аспекты, позволяют решать сложные задачи, обеспечивая эффективное использование ресурсов. В то же время успешная реализация таких проектов требует комплексного подхода, гибкости и постоянной адаптации к изменениям экономической и социальной ситуации.