В статье рассмотрены проекты умных городов, реализуемые в международном масштабе, а также на национальном уровне в городах России. Цель настоящей работы заключается в систематизации проектов умных городов, выявления закономерностей их реализации в мировой практике, а также сравнение этого опыта с практикой реализации проектов умных городов в России. В качестве анализируемых данных выступила открытая база мировых и российских смарт-практик, а также трендов умных городов, начавшаяся формироваться на ресурсе ICT.Moscow в 2019 году. Кроме того, теоретической базой для проведения исследования выступили ранее опубликованные в научной печати работы по тематике умных городов, а также авторские разработки в области цифровизации урбанизированных территорий. Систематизацию проектов проводили исходя из направлений умного города, соответственно, были выделены проекты в таких направлениях как экология, безопасность, городская среда, городская экономика, цифровая мобильность, цифровое правительство, человеческий и социальный капитал. Метод исследования - системный логический анализ различных проектов умных городов. В результате исследования выделен ряд групп проектов умных городов, среди которых проекты организационного характера, технические, финансовые проекты. Показаны их основные особенности в контексте цифровизации городской среды. В работе обосновано, что основой развития современных городов в условиях формирования цифрового общества являются проекты умного города, формирующие условия для повышения качества жизни населения урбанизированных территорий. В работе отмечается, что исследование тенденций в области проектов умных городов, выявление наилучших практик позволяет формировать взгляд на развитие урбанизированных территорий, перенимать этот опыт и реализовывать такие проекты в отечественной практике. В рамках исследования зарубежных и отечественных проектов умных городов выявлены основные цели реализации инициатив в области цифровизации городской среды. Кроме того, в работе систематизированы основные результаты реализации инициатив умных городов для структур управления, бизнеса и населения. Сделан вывод, что развитие на основе цифровых технологий является одним из наиболее эффективных направлений для решения проблем современных городов.

умный город, проект, городская среда, цифровые технологии, инновации, урбанизация, развитие территорий.

Исследование выполнено при поддержке Российским научным фондом в рамках научного проекта 22-28-00439 "Институциональная конфигурация устойчивого развития умного города".

The article discusses the stages of the development of the urban environment from industrial cities to smart cities in the context of the formation of a digital urban environment and the introduction of digital technologies in various areas of urban economy. The purpose of this study is to structure the stages of digitalization of urban space. The analyzed data were scientific studies reflected in the periodical press, as well as the author's results in the study of the digitalization processes of modern cities. The research method is a systematic logical analysis of the various stages of digitalization and the development directions of modern cities. As a result of the study, four stages of urban development are identified, their significant differences are shown in the context of digitalization of the urban environment, their main features are identified in the framework of the formation of a digital society. The paper substantiates that the basis for the development of modern cities is industrial cities, which represent the infrastructure for the development of post-industrial agglomerations. Informatization of society has significantly transformed the urban environment, making it possible to develop informational, and later digital and smart cities. The paper notes that different types of cities require different approaches to management due to their economic, social, infrastructural and other features. The main difference between the post-industrial type of cities is the use of advanced digital technologies for the most efficient organization of economic activity. Based on digital innovations, new tools for socio-economic interactions are being formed, such as digital platforms, social networks, crowdsourcing platforms, etc. Such innovations are actively being introduced into the city management system, involving the population in decision-making processes. It is shown that the stages of digitalization of the urban environment are nested sets, each of which includes other technologies and socio-economic models of interactions. It is concluded that the development based on digital technologies is one of the most effective areas for solving the problems of modern cities.

smart city, project, urban environment, digital technologies, innovation, urbanization, territorial development.

The study was supported by the Russian Science Foundation within the framework of the scientific project 22-28-00439 "Institutional configuration for the sustainable development of a smart city".

Введение

Современные цифровые решения кардинальным образом меняют принципы функционирования социально-экономических систем различного уровня, в том числе городов [1]. Цифровые технологии создают условия для развития новых подходов к управлению сложными инфраструктурными системами городских территорий, социальной средой, экономикой города. При этом цифровая трансформация городов связана с целенаправленным использованием технологий и данных для принятия более эффективных решений и повышения качества жизни местного населения. Современное развитие городской территории на основе инновационных решений, реализация инициатив по цифровизации городской среды связана с формирование экосистемы умного города, в которую, как правило, помимо местных властей включены и другие заинтересованные стороны, в частности представители бизнеса, местного населения, научных кругов, средств массовой информации [2].

Умные города подразумевают использование широкого диапазона цифровых решений в качестве инструментов развития урбанизированных территорий. Все большее число городов по всему миру в качестве стратегического ориентира своего развития выбирают концепцию умного города. Активное развитие проектов умного города ведется в Москве, Барселоне, Лондоне, Нью-Йорке, Рио-де-Жанейро, Токио. Важнейшее значение в развитии умных городов играют местные жители. Цифровые технологии позволяют городам вовлекать население в процессы принятия решений, создают условия для повышения качества публичного управления городской средой на принципах широкой вовлеченности заинтересованных сторон в процессы развития городской территории [3]. Такой подход характерен, в частности, в рамках развития крупных европейских столиц. Например, в Плане «Умный Лондон» в качестве наиболее важного фактора успеха указывается привлечение граждан к разработке концепции умного города [4]. В настоящее время по всему миру идет реализация все большего числа пилотных проектов, связанных с реализацией инициатив умного города, в которых различные заинтересованные стороны применяют новые технологии для решения городских проблем [5]. В силу особенностей, связанных с большой ресурсоемкостью, значительным числом вовлеченных сторон, чувствительности к институциональным, культурным условиям конкретной территории, трудностью оценки эффективности, большинство проектов умного города можно считать достаточно сложными в реализации. В этой связи становится крайне важным развитие инструментария реализации проектов умного города, их масштабирования и тиражирования лучших практик среди других территорий [6].

Инновационные решения, реализуемые в рамках концепции умного города, по своей природе в большей части являются социотехническими в том смысле, что они включают в себя использование новых технологий, а также способствуют изменениям в социальной сфере, вовлечению населения в процессы публичного управления развитием городских территорий. Ключевая идея этих подходов заключается в том, что необходимо изучать взаимодействие между технологическими и социальными изменениями, чтобы улучшить понимание инноваций и того, что технология и социальная среда развиваются в процессах взаимодействий. Современные подходы к развитию инноваций подчеркивают, что инновации являются результатом взаимодействия между различными субъектами: властными структурами, частным бизнесом, неправительственными организациями, институтами знаний, местным населением [7]. Основная идея совместных инноваций заключается в том, что сотрудничество с различными участниками усиливает инновационные процессы, поскольку инновации чаще всего возникают в результате взаимодействия между участниками разных уровней и организаций. Сотрудничество имеет преимущества на всех этапах инновационного процесса. Основное положение совместных инноваций заключается в том, что большая ценность для каждого отдельного партнера может быть реализована, когда участники сотрудничают в процессах инноваций [8, 9].

Важным компонентом разработки и реализации концепции умного города является оценка влияния проектов на развитие урбанизированной территории. Этот процесс оценки нуждается в понятной системе оценки, которая может измерять эффективность мер в отношении развития умного города. Подобную систему оценки можно использовать в качестве инструмента поддержки принятия решений для структур управления, чтобы оценить эффективность проектов умных городов, и понимать, какие типы мер оказывают большее влияние в разных городах с различными контекстуальными характеристиками. В настоящее время системы оценки основаны на определении и использовании ключевых показателей эффективности (KPI), которые определяют результаты проекта на основе количественных или качественных данных. Разработка системы оценки заключается в использовании отдельных показателей, которые либо составляют набор показателей, либо образуют составной индекс. Проекты умных городов, как правило, следуют подходу к оценке, основанному на конкретных целях проекта и ожидаемом воздействии [10].

Несмотря на значительное число исследований по тематике умных городов, в настоящее время остается множество не решенных вопросов, связанных с исследованием процессов цифровой трансформации городских территорий в условиях формирования цифрового общества. Хотя концепция умных городов уже сейчас получила широкое практическое применение во множестве стран мира, остаются без ответа общие вопросы развития проектов умных городов, оценки их эффективности, привлечения заинтересованных сторон в качестве участников и другие смежные вопросы. С нашей точки зрения, важным вопросом является вопрос, связанный с исследованием мирового опыта реализации проектов умных городов, а также сравнение такого опыта с российской практикой, что позволит изучить тенденции в области смартизации урбанизированных территорий. В этой связи, целью настоящего исследования является систематизация проектов умных городов, выявления закономерностей их реализации в мировой практике, а также сравнение этого опыта с практикой реализации проектов умных городов в России.

Теоретические аспекты реализации проектов умного города

Развитие современных городов все чаще связывается с внедрением инновационных решений, цифровых технологий в городскую среду, в систему публичного управления урбанизированной территорией [11]. Хотя проекты умных городов направлены на повышение качества жизни местного населения, зачастую их реализация происходит в форме нисходящих инноваций, которые не воспринимаются местным населением в качестве общественного блага. В этой связи основной задачей становится изменение отношений между гражданами и городскими властями, вовлечение населения в процессы публичного управления урбанизированными территориями. Крайне важным становится развитие отношений между участниками экосистемы умного города, например, с помощью новых форм взаимодействия, таких как краудсорсинг, краудфандинг, долевая экономика. К примеру, на основе проекта в бельгийском городе Гент граждане смогли представлять и оценивать идеи инноваций в области умного города. Представители самого города оценили такие краудсорсинговые идеи по трем критериям: инновационность, осуществимость и польза для пользователя. В целом, все идеи получили относительно низкий уровень инновационности, но они предлагали значительно больше преимуществ пользователям, чем идеи, созданные группой специалистов по умному городу. Это указывает на то, что, хотя выработка идей посредством краудсорсинга не приводит к радикальным, прорывным идеям, пользователи, по-видимому, лучше способны генерировать идеи, которые обеспечивают решение их проблем, по сравнению с экспертами [12].

В научной литературе на теоретическом уровне выделяются положительные эффекты, возникающие при реализации проектов умного города. Среди таких групп эффектов можно отметить развитие новых моделей организации социально-экономических отношений, финансовой сферы, повышение качества предоставления муниципальных услуг, цифровизацию инфраструктуры, бизнес-процессов, развитие институциональной среды, повышение качества окружающей среды, транспортной инфраструктуры [13]. Каковы же факторы, влияющие на развитие умных городов? Зачастую среди факторов, влияющих на развитие умных городов, выделяют человеческий и социальный капитал, уровень экономического развития урбанизированной территории, качество системы публичного управления городом, экологическая устойчивость территории, инфраструктурное развитие территории, активность местного населения в вопросах реализации инициатив умного города [14].

Умные города являются примерами для реализации инициатив по развитию урбанизированных территорий. Выбор правильных приоритетов, инвестирование в соответствующие технологии, направленные на решение местных проблем, наращивание местного потенциала и создание сообщества заинтересованных сторон имеют важнейшее значение для достижения успеха [15]. Как и любая инновационная экосистема, экосистема умного города включают в себя знания, находящиеся как внутри, так и за пределами ее границ. Согласно парадигме открытых инноваций, развитие умных городов может осуществляться за счет объединения знаний, созданных и принадлежащих партнерам по проектам, со знаниями, которые берутся из других источников. В этой связи актуализируются задачи по исследованию мирового опыта развития умных городов, выявлению тенденций в области реализации проектов умных городов, систематизации передовых практик в области цифровизации урбанизированных территорий [16].

Умный город предполагает построение новой системы публичного управления. Одна из важнейших задач, которая должна быть решена, заключается в создании стратегии, основанной на политике переговоров и объединении гражданского общества. Такой подход необходим для повышения устойчивости развития городской территории, достижения социальной справедливости. Помимо этого, важным является переход от чисто технической проблематики развития умных городов, в основном связанных с вопросами цифровых технологий, к социально-ориентированному развитию городских территорий. В этой связи необходимо достижение понимания того, что цифровые технологии являются лишь инструментом для достижения целей развития как общества в целом, так и отдельных его составляющих, например, городов [17].

Одним из важнейших условий реализации того или иного проекта умного города является его эффективность, то есть способность проекта повысить качество функционирования инфраструктуры, поспособствовать экономии ресурсов или достижению других положительных эффектов. Немаловажным является и то, каким образом планируемый для реализации проект сказывается на устойчивом развитии территории. В этой связи приоритет получают те проекты, которые направлены на повышение качества окружающей среды, использование возобновляемых ресурсов и источников энергии [18].

Городское планирование претерпевает серьезные изменения в то время, когда предъявляются новые требования и ожидания в отношении эффективности использования ресурсов и устойчивости в развитии городов. Следовательно, городское планирование уже не является узкоспециализированным вопросом проектирования районов, зданий или элементов инфраструктуры, но и включает в себя вопрос принятия во внимание новых аспектов, например, цифровизации, качества жизни, потребностей граждан. Таким образом, это вынуждает местные власти искать новые подходы к управлению городской территорией. В этой связи инновационные технологии, в особенности, цифровые технологии, рассматриваются в качестве основного фактора, способствующего этой трансформации [19].

Используя комплексный подход к развитию урбанизированных территорий, местные власти вынуждены привлекать к реализации идей умного города новых участников, что требует особых способов организации и управления планированием. Процессы управления в городах становятся чрезвычайно сложными, поскольку они представляют собой многогранные и многоуровневые экосистемы групп заинтересованных сторон (например, местных органов власти, граждан, градостроителей), которые часто обладают разными интересами [20]. Поэтому эффективное развитие проектов умного города напрямую связано с необходимостью сбалансировать цели и ценности различных ключевых участников, участвующих в планировании умного города. Использование концепций и идей из теории заинтересованных сторон является одним из способов определения ключевых игроков и их ролей [21].

Проекты по цифровизации городской среды становятся приоритетом для реализации в современных условиях. Большинство передовых городов делают значительные успехи в этом направлении. При этом остается ряд нерешенных проблем теоретического и практического значения. В частности, к таким проблемам следует отнести проблему оценки эффективности проектов умного города, управления процессами цифровизации урбанизированных территорий. С нашей точки зрения, важным является рассмотрение вопроса, связанного с определением тенденций в области реализации проектов умных городов в международном, а также национальном масштабе, систематизации и выявлении лучших практик.

Процедура исследования

В качестве объекта исследования в настоящей статье рассмотрели современную концепцию цифровизации городской среды в контексте использования цифровых данных как основного ресурса развития в условиях цифрового общества. Предмет настоящего исследования – проекты умных городов, реализуемые в зарубежных странах, а также в городах на территории России. Основой исследования являются научные исследования, отраженные в периодической печати, авторские результаты в рамках исследования процессов цифровизации современных городов, а также база данных по проектам умных городов, представленная на портале ict.moscow[1] за 2018-2021 годы. Всего было проанализировано 563 проекта. Метод исследования — системный логический анализ проектов умного города.

Результаты исследования и их обсуждение

В целом, анализ проектов умных городов в международном и национальном масштабах дает понимание общих тенденций и направлений в области цифровизации урбанизированных территорий. По результатам исследования нами выделены три группы проектов, которые реализовались как в международной практике, так и в рамках развития умных городов на территории РФ. Во-первых, проекты технического характера, связаны с внедрением определенных технических решений в различные сферы городского хозяйства (датчики, сенсоры, умные приборы). Во-вторых, это проекты по финансированию инициатив умного города, развитию инструментов финансовой поддержке (фонды, краудфандинг). В-третьих, это проекты организационного характера, связанные с планированием развития территории на основе идей умного города, разработкой стратегий территориального развития, формирования новых моделей социально-экономических взаимодействий.

В рамках настоящего исследования были проанализированы 326 зарубежных проектов умного города, при этом выявлены основные цели реализации проектов (таблица 1).

Таблица 1. Систематизация международных проектов умного города

Источник: составлено автором

В рамках настоящего исследования были проанализированы 237 российских проектов умного города, при этом выявлены следующие цели реализации проектов (таблица 2).

Таблица 2. Систематизация российских проектов умного города

Источник: составлено автором

В рамках проведения настоящего исследования проанализированы результаты реализации проектов умного города в зарубежных странах с точки зрения получения значимых эффектов для структур местного управления, для бизнеса и местного населения (таблица 3). В рамках исследования использовались данные по 69 проектам по тематике экологии и безопасности, 37 проектов по городской среде, 29 проектов по городской экономике, 79 по цифровой мобильности, 51 по цифровому правительству, 61 по человеческому и социальному капиталу.

Таблица 3. Результаты реализации проектов умного города в зарубежных странах

Источник: составлено автором

В рамках работы проанализирован ряд отечественных проектов умного города, систематизированы основные результаты от их реализации для государства, частных компаний, а также для общества (таблица 4). В частности, были использованы данные по 23 проектам в области экологии и безопасности, 72 проекта по городской среде, 7 проектов по городской экономике, 64 проекта по цифровой мобильности 40 проектов по цифровому правительству, 31 проект по человеческому и социальному капиталу.

Таблица 4. Результаты реализации проектов умного города в России

Источник: составлено автором

Результаты исследования свидетельствуют о том, что проекты умных городов являются перспективным инструментом для повышения качества жизни населения урбанизированных территорий. В этой связи, местные власти, бизнес, население в городах по всему миру реализуют инициативы развития умных городов. В целом можно отметить, что в зарубежной и отечественной практике наблюдаются схожие тенденции в области городского хозяйства. Значительное внимание уделяется вопросам повышения эффективности использования ресурсов, снижения воздействия на окружающую среду. В отечественной практике наблюдается значительное число проектов, направленных на развитие сферы жилищно-коммунального хозяйства. По-видимому, для российских городов эта сфера является наиболее проблемной. В международной практике большее число проектов имеют организационный характер, направлены на решение проблем за счет внедрения новых форм организации социально-экономических отношений. Также значительную роль играют проекты, связанные с финансовым обеспечением проектов умных городов. Таким образом, можно сделать вывод, что проекты умных городов в России в настоящее время направлены, в большей степени, на внедрение технологических решений, а зарубежные страны, пройдя этап первичной цифровизации, на базе цифровых решений формируют новые социально-экономические модели.

Выводы

В настоящем исследовании с целью выявления основных этапов трансформации городской среды в условиях становления цифрового общества получены следующие результаты.

Во-первых, в работе показано, что одним из важнейших факторов преобразования городской среды выступают цифровые технологии, влияющие на различные аспекты социально-экономической деятельности людей.

Во-вторых, рассмотрены цели и задачи реализации проектов умных городов в международном масштабе, а также проекты умных городов на территории России. В рамках исследования выделены такие группы проектов, как технические, организационные, финансовые проекты.

В-третьих, показано, что в международной практике получают свое развитие проекты организационного характера, а также проекты финансовой поддержки инициатив умного города. При этом, отечественные проекты в большей степени направлены на внедрение технических средств в городскую среду.

В-четвертых, в рамках развития умных городов на территории РФ предлагается развивать проекты, связанные, во-первых, с финансовой поддержкой инициатив умных городов, во-вторых, с организационными преобразованиями, в частности, с развитием новых форм социально-экономических взаимодействий, таких как краудсорсинг, краудфандинг, долевая экономика.

Список использованных источников

1. Anttiroiko, A.-V., Valkama, P., & Bailey, S. J. (2013). Smart cities in the new service economy: building platforms for smart services. AI & SOCIETY, 29(3), 323–334. doi:10.1007/s00146-013-0464-0
2. Семячков, К.А. Дерево исследований умных городов // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. 2022. Т. 17. № 4. С. 404-428.
3. Van der Graaf, S., & Veeckman, C. (2014). Designing for participatory governance: assessing capabilities and toolkits in public service delivery. Info, 16(6), 74–88. doi:10.1108/info-07-2014-0028
4. Willems, Jurgen & Bergh, Joachim & Viaene, Stijn. (2017). Smart City Projects and Citizen Participation: The Case of London. 10.1007/978-3-658-16112-5_12.
5. Bakıcı T., Almirall E., Wareham J. A smart city initiative: the case of Barcelona //Journal of the knowledge economy. – 2013. – Т. 4. – С. 135-148.
6. Van Winden, W., & van den Buuse, D. (2017). Smart City Pilot Projects: Exploring the Dimensions and Conditions of Scaling Up. Journal of Urban Technology, 24(4), 51–72. doi:10.1080/10630732.2017.1348884
7. Вертакова Ю.В., Трещевский Ю.И., Фирсова Н.В., Трещевский Д.Ю. «Умный город» как комплексный инновационный проект // Экономическое возрождение России. 2019. № 3 (61). С. 157-172.
8. Mayangsari, L., & Novani, S. (2015). Multi-stakeholder co-creation Analysis in Smart city Management: An Experience from Bandung, Indonesia. Procedia Manufacturing, 4, 315–321. doi:10.1016/j.promfg.2015.11.046
9. Meijer, A., & Thaens, M. (2016). Urban Technological Innovation: Developing and Testing a Sociotechnical Framework for Studying Smart City Projects. Urban Affairs Review, 54(2), 363–387. doi:10.1177/1078087416670274
10. Kourtzanidis, K., Angelakoglou, K., Apostolopoulos, V., Giourka, P., & Nikolopoulos, N. (2021). Assessing Impact, Performance and Sustainability Potential of Smart City Projects: Towards a Case Agnostic Evaluation Framework. Sustainability, 13(13), 7395. doi:10.3390/su13137395
11. Александров Н.Д., Багаутдинова Д.А. Генезис теории умных городов // Управленческий учет. 2021. № 6-2. С. 339-349.
12. Gooch, D., Wolff, A., Kortuem, G., & Brown, R. (2015). Reimagining the role of citizens in smart city projects. Proceedings of the 2015 ACM International Joint Conference on Pervasive and Ubiquitous Computing and Proceedings of the 2015 ACM International Symposium on Wearable Computers — UbiComp ’15. doi:10.1145/2800835.2801622
13. Dameri, R. P., & Ricciardi, F. (2017). Leveraging Smart City Projects for Benefitting Citizens: The Role of ICTs. Springer Optimization and Its Applications, 111–128. doi:10.1007/978-3-319-61313-0_7
14. Kogan, Natalia & Lee, Kyoung. (2014). Exploratory Research on the Success Factors and Challenges of Smart City Projects. Asia Pacific Journal of Information Systems. 24. 141-189. 10.14329/apjis.2014.24.2.141.
15. Anand, P. B. (2020). Assessing smart city projects and their implications for public policy in the Global South. Contemporary Social Science, 1–14. doi:10.1080/21582041.2020.1720794
16. Ardito, L., Ferraris, A., Messeni Petruzzelli, A., Bresciani, S., & Del Giudice, M. (2018). The role of universities in the knowledge management of smart city projects. Technological Forecasting and Social Change. doi:10.1016/j.techfore.2018.07.030
17. Rosati, U., & Conti, S. (2016). What is a Smart City Project? An Urban Model or A Corporate Business Plan? Procedia — Social and Behavioral Sciences, 223, 968–973. doi:10.1016/j.sbspro.2016.05.332
18. Wu, Y. J., & Chen, J.-C. (2019). A structured method for smart city project selection. International Journal of Information Management. doi:10.1016/j.ijinfomgt.2019.07.007
19. Рослова, Е.Ю. Проблемы внедрения концепции «умный город» в города Российской Федерации // Актуальные вопросы современной экономики. 2023. № 1. С. 273-277.
20. Белов, В.И., Смирнов, И.И. Управление жизнедеятельностью городов посредством реализации концепции «умный город» // Синергия Наук. 2018. № 24. С. 439-445.
21. Axelsson, K., & Granath, M. (2018). Stakeholders’ stake and relation to smartness in smart city development: Insights from a Swedish city planning project. Government Information Quarterly. doi:10.1016/j.giq.2018.09.001

References

1. Anttiroiko, A.-V., Valkama, P., & Bailey, S. J. (2013). Smart cities in the new service economy: building platforms for smart services. AI & SOCIETY, 29(3), 323–334. doi:10.1007/s00146-013-0464-0
2. Semyachkov, K.A. Tree of smart cities research [Derevo issledovaniy umnykh gorodov]. Vestnik Permskogo universiteta. Seriya: Ekonomika. [Bulletin of Perm University. Series: Economics]. 2022. T. 17. No. 4. P. 404-428.
3. Van der Graaf, S., & Veeckman, C. (2014). Designing for participatory governance: assessing capabilities and toolkits in public service delivery. Info, 16(6), 74–88. doi:10.1108/info-07-2014-0028
4. Willems, Jurgen & Bergh, Joachim & Viaene, Stijn. (2017). Smart City Projects and Citizen Participation: The Case of London. 10.1007/978-3-658-16112-5_12.
5. Bakıcı T., Almirall E., Wareham J. A smart city initiative: the case of Barcelona //Journal of the knowledge economy. – 2013. – Т. 4. – С. 135-148.
6. Van Winden, W., & van den Buuse, D. (2017). Smart City Pilot Projects: Exploring the Dimensions and Conditions of Scaling Up. Journal of Urban Technology, 24(4), 51–72. doi:10.1080/10630732.2017.1348884
7. Vertakova Yu.V., Treshchevsky Yu.I., Firsova N.V., Treshchevsky D.Yu. «Smart city» as a comprehensive innovative project [«Umnyy gorod» kak kompleksnyy innovatsionnyy proyekt]. Ekonomicheskoye vozrozhdeniye Rossii [Economic revival of Russia]. 2019. No. 3 (61). pp. 157-172.
8. Mayangsari, L., & Novani, S. (2015). Multi-stakeholder co-creation Analysis in Smart city Management: An Experience from Bandung, Indonesia. Procedia Manufacturing, 4, 315–321. doi:10.1016/j.promfg.2015.11.046
9. Meijer, A., & Thaens, M. (2016). Urban Technological Innovation: Developing and Testing a Sociotechnical Framework for Studying Smart City Projects. Urban Affairs Review, 54(2), 363–387. doi:10.1177/1078087416670274
10. Kourtzanidis, K., Angelakoglou, K., Apostolopoulos, V., Giourka, P., & Nikolopoulos, N. (2021). Assessing Impact, Performance and Sustainability Potential of Smart City Projects: Towards a Case Agnostic Evaluation Framework. Sustainability, 13(13), 7395. doi:10.3390/su13137395
11. Aleksandrov N.D., Bagautdinova D.A. Genesis of the theory of smart cities [Genezis teorii umnykh gorodov]. Upravlencheskiy uchet [Management accounting]. 2021. No. 6-2. pp. 339-349.
12. Gooch, D., Wolff, A., Kortuem, G., & Brown, R. (2015). Reimagining the role of citizens in smart city projects. Proceedings of the 2015 ACM International Joint Conference on Pervasive and Ubiquitous Computing and Proceedings of the 2015 ACM International Symposium on Wearable Computers — UbiComp ’15. doi:10.1145/2800835.2801622
13. Dameri, R. P., & Ricciardi, F. (2017). Leveraging Smart City Projects for Benefitting Citizens: The Role of ICTs. Springer Optimization and Its Applications, 111–128. doi:10.1007/978-3-319-61313-0_7
14. Kogan, Natalia & Lee, Kyoung. (2014). Exploratory Research on the Success Factors and Challenges of Smart City Projects. Asia Pacific Journal of Information Systems. 24. 141-189. 10.14329/apjis.2014.24.2.141.
15. Anand, P. B. (2020). Assessing smart city projects and their implications for public policy in the Global South. Contemporary Social Science, 1–14. doi:10.1080/21582041.2020.1720794
16. Ardito, L., Ferraris, A., Messeni Petruzzelli, A., Bresciani, S., & Del Giudice, M. (2018). The role of universities in the knowledge management of smart city projects. Technological Forecasting and Social Change. doi:10.1016/j.techfore.2018.07.030
17. Rosati, U., & Conti, S. (2016). What is a Smart City Project? An Urban Model or A Corporate Business Plan? Procedia — Social and Behavioral Sciences, 223, 968–973. doi:10.1016/j.sbspro.2016.05.332
18. Wu, Y. J., & Chen, J.-C. (2019). A structured method for smart city project selection. International Journal of Information Management. doi:10.1016/j.ijinfomgt.2019.07.007
19. Roslova, E.Yu. Problems of introducing the “smart city” concept into cities of the Russian Federation [Problemy vnedreniya kontseptsii «umnyy gorod» v goroda Rossiyskoy Federatsii]. Aktual’nyye voprosy sovremennoy ekonomiki [Current issues of modern economics]. 2023. No. 1. P. 273-277.
20. Belov, V.I., Smirnov, I.I. Managing the life of cities through the implementation of the “smart city” concept [Upravleniye zhiznedeyatel’nost’yu gorodov posredstvom realizatsii kontseptsii «umnyy gorod»]. Sinergiya Nauk [Synergy Sciences]. 2018. No. 24. pp. 439-445.
21. Axelsson, K., & Granath, M. (2018). Stakeholders’ stake and relation to smartness in smart city development: Insights from a Swedish city planning project. Government Information Quarterly. doi:10.1016/j.giq.2018.09.001

________________________________

[1]Электронный ресурс. Режим доступа https://ict.moscow/ (дата обращения 04.09.2023).