Региональная экономика и управление: электронный научный журнал // Номер журнала: №1 (61), 2020

Некоторые аспекты повышения инновационной активности организаций Калужской области

Some aspects of increasing innovative activity of Kaluga region organizations

Авторы


кандидат экономических наук, доцент, декан экономического факультета
Россия, Калужский филиал РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева
chausowal@mail.ru


старший преподаватель кафедры управления сельско-хозяйственным производством
Россия, Калужский филиал РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева
akimowalp@gmail.com


магистрант образовательной программы «Инновационный менеджмент»
Россия, Калужский государственный университет им. К.Э. Циолковского
Sergei.alexeev77@yandex.ru


магистрант образовательной программы «Инновационный менеджмент»
Россия, Калужский государственный университет им. К.Э. Циолковского
Podova@adm.kaluga.ru

Аннотация

В статье представлен анализ инновационной активности организаций Калужской области. Новизна исследования состоит в выявлении факторов, оказывающих влияние на проявление инновационной активности хозяйствующих субъектов Калужской области; практическая значимость – показаны проблемы повышения инновационной активности организаций, необходимость создания инфраструктуры, способствующей росту инновационного потенциала региона.

Ключевые слова

Калужская область, инновационная деятельность, инновационная активность, аудит инновационной деятельности организации, кластерный принцип развития экономики региона

Рекомендуемая ссылка
Чаусова Людмила Александровна , Акимова Людмила Петровна , Еремкин Сергей Сергеевич , Подова Ольга Сергеевна
Некоторые аспекты повышения инновационной активности организаций Калужской области// Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. ISSN 1999-2645. — №1 (61). Номер статьи: 6104. Дата публикации: . Режим доступа: https://eee-region.ru/article/6104/
Authors

Chausova Liudmila Alexandrovna
Ph.D., Associate Professor, Dean of the Faculty of Economics
Russia, Kaluga branch of the Russian State Autonomous Agricultural University named after K.A. Timiryazev
chausowal@mail.ru

Akimova Liudmila Petrovna
Senior Lecturer, Department of Management, Agricultural production
Russia, Kaluga branch of the Russian State Autonomous Agricultural University named after K.A. Timiryazev
akimowalp@gmail.com

Eremkin Sergei Sergeevich
Master student of the educational program "Innovation Management"
Russia, Kaluga State University named after K.E. Tsiolkovsky
Sergei.alexeev77@yandex.ru

Podova Olga Sergeevna
Master student of the educational program "Innovation Management"
Russia, Kaluga State University named after K.E. Tsiolkovsky
Podova@adm.kaluga.ru

Abstract

The article presents an analysis of the innovative activity of organizations in the Kaluga region. The novelty of the study is to identify factors that influence the manifestation of the innovative activity of business entities; practical significance - the problems of increasing the innovative activity of organizations, the need to create infrastructure conducive to the growth of the innovative potential of the region are shown.

Keywords

Kaluga region, innovative activity, innovative activity, audit of the organization’s innovative activity, cluster principle of development of the region’s economy.

Suggested Citation
Chausova Liudmila Alexandrovna , Akimova Liudmila Petrovna , Eremkin Sergei Sergeevich , Podova Olga Sergeevna
Some aspects of increasing innovative activity of Kaluga region organizations. Regional economy and management: electronic scientific journal. №1 (61). Art. #6104. Date issued: 2020-02-25. Available at: https://eee-region.ru/article/6104/

Print Friendly, PDF & Email

Введение

Инновационное развитие России, необходимый элемент роста современной экономики, повышения качества жизни, способный решать проблемы, которые затрагивают все сферы жизни общества. Для того чтобы экономика страны в целом, так и регионов занимала лидирующие позиции, необходимо на данный момент превратить инновации в ведущий фактор ее роста. На современном этапе развития инновации становятся основным источником повышения конкурентоспособности как отдельной организации, так и экономики в целом.

В Калужской области такая задача поставлена в Государственной программе «Развитие предпринимательства и инноваций в Калужской области» и в Концепции  инновационного развития Калужской области (постановление от 21.11.2007 № 302 (ред. от 01.08.2011 г.).  В настоящее время инновационный потенциал Калужской области достаточно высок, по оценкам экспертов национального рейтингового агентства «ЭкспертРА» она занимает лидирующие позиции  в стране. [1]  Для поддержания такого потенциала и развития инновационной деятельности в регионе необходимо создание некой инфраструктуры, обеспечивающей инновационную активность хозяйствующих субъектов. Формированию такой инфраструктуры способствует выделение факторов, оказывающих влияние на эффективность инновационной деятельности. Оценку такого влияния можно провести с помощью инновационного аудита.

Целью исследований является оценка основных направлений инновационной активности организаций в Калужской области, определение роли аудита инновационной деятельности для хозяйствующих субъектов.

 

Результаты исследований

Инновации и инновационная деятельность становятся  приоритетным видом социально-экономического развития общества. Однако, все инновации имеют высокий процент коммерческого риска, поэтому без государственной поддержки в этой сфере не обойтись. Стимулирование инновационной активности предпринимателей должно стать частью государственной политики и предполагать определенные формы финансовой поддержки. Такую поддержку целесообразно сопровождать оценкой уровня инновационного развития, в том числе в региональном и отраслевом разрезе. Эту задачу может реализовать аудит инновационной деятельности.

Понятие аудита инновационной деятельности в Российском законодательстве в настоящее время отсутствует, но имеются различные трактовки данного понятия. [7] По нашему мнению аудит инноваций это оценка того каким образом осуществляется  инновационный процесс  в организации и сопоставление результатов с эталоном, созданным на основе «лучших практик», опыта деятельности организаций, показавших рост эффективности за счет внедрения инноваций. Данный подход основывается на действиях и условиях, которые  осуществляются и формируются в организациях с целью создания и внедрения  инноваций. Основная задача аудита состоит в выявлении ошибок в реализации инновационного процесса и оказания помощи по их устранению. Аудит инноваций позволяет выявить приоритетные направления разработки и внедрения инноваций, дает возможность оценить варианты финансового обеспечения реализации всей технологической цепочки  от разработки новшества до создания нового продукта или метода до реализации его на рынке. Аудит инновационной активности позволяет оценить основных конкурентов организации.

Таким образом, аудит инновационной деятельности или аудит инноваций  позволит оценить практику управления инновационным процессом, выявить «узкие места» и определить действия для сокращения такого рода  «мест» в процессе внедрения инноваций в организациях различных отраслей. В результате аудита можно оценить как внутренние так и внешние факторы, которые влияют на инновационную деятельность организации, на каком уровне готовности к развитию инноваций находится организация, ее ресурсы и возможности  для внедрения инноваций и дальнейшего развития.

Рассмотрим статистические данные инновационного развития Калужской области.

По данным статистики  в Калужской области в 2018 году  42 организации осуществляют инновационную деятельность, в том числе научно-исследовательские организации — 15, организации высшего профессионального образования – 9. Уровень инновационной активности организаций в 2018 году составил 9,0% (таблица 1).

 

Таблица 1 – Инновационная активность организаций по видам экономической деятельности в 2018 г.

Показатели Удельный вес организаций, осуществ­лявших за­траты на тех­нологические (продукто­вые, процесс­ные) иннова­ции в общем числе обсле­дованных организаций Удельный вес организаций, осуществ­лявших за­траты на маркетинго­вые иннова­ции, в общем числе обсле­дованных организаций Удельный вес организаций, осуществ­лявших за­траты на ор­ганизацион­ные иннова­ции, в общем числе обсле­дованных организаций
Промышленное производство 9,4 1,3 3,3
в том числе:
обрабатывающие производства обеспечение электрической энергией, га­зом и паром, кондиционирование воздуха водоснабжение, водоотведение, органи­зация сбора и утилизации отходов, дея­тельность по ликвидации загрязнений 11,4 1,8 4,4
Издательская деятельность 3,0
Деятельность в сфере телекоммуникаций 7,7 7,7 7,7
Разработка компьютерного программно­го обеспечения, консультационные услу­ги в данной области и другие сопутству­ющие услуги 5,3
Деятельность головных офисов; кон­сультирование по вопросам управления 2,2 4,3
Деятельность в области архитектуры и инженерно- технического проектирова­ния; технических испытаний, исследова­ний и анализа 3,8 3,8
Научные исследования и разработки 32,1 10,7 17,9

 

Технологические  инновации это основной вид инновационной деятельности организаций в 2018 году. В работе приняли участие 38 организаций региона. Разработка  и внедрение новых технологических продуктов связаны с  улучшенными методами производства и получением конечного результата этих инноваций.

Среди организаций региона наиболее активными в  технологических инновациях были предприятия, связанные с научными исследованиями и разработками в области технических и естественных наук, производства электрических машин и электрооборудования, электронных компонентов, оборудования для радио, связи и телевидения. На долю этих организаций пришлось более 39% организаций, занимающихся технологическими инновациями (15 организаций из 38 опрошенных).

Организационными инновациями в 2018 г. занимались 16 организаций.

 

Таблица 2 — Число созданных передовых производственных технологий (единиц)

Показатели Все
технологии
Технологии
новые
в стране
принципиально
новые
2016 2017 2018 2016 2017 2018 2016 2017 2018
Передовые производственные технологии – всего 38 46 51 38 43 50 3 1
из них:
Проектирование и инжиниринг 6 28 19 6 26 18 2 1
Производство, обработка и сборка 15 13 9 15 12 9 1
Аппаратура автоматизированного наблюдения и/или контроля 10 1 2 10 1 2
Связь и управление 7 4 17 7 4 17

 

В 2018 году 42 организации области осуществили затраты на технологические, маркетинговые и организационные инновации. Общие затраты на инновации составили 10401,3 млн.        рублей, что на 138,3 млн. рублей меньше, чем в 2017 году. При этом удельный вес затрат на оплату работ и услуг сторонних организаций, связанных с разработкой и реализацией технологически новых или улучшенных товаров, работ и услуг, уменьшился.

В 2018 году 234 организации использовали 4473 передовые технологии в своем производстве. 25 организаций занимались созданием передовых технологий производства, за год ими было создано 51 производственных технологий, являющиеся новыми для России (не имеющие отечественных аналогов).

В Калужской области в соответствии со стратегией социально-экономического развития до 2030 года, утвержденной постановлением Правительства Калужской области от 29.06.2009 № 250 применяется кластерный принцип развития экономики региона. Государственная поддержка в рамках программы Калужской области «Развитие предпринимательства и инноваций в Калужской области» осуществляет становление и развитие инновационных территориальных кластеров области. Реализация  программы в 2018 году характеризуется удовлетворительным уровнем эффективности 90,6%. [3]

В рамках реализации подпрограммы «Развитие малого и среднего, в том числе инновационного, предпринимательства в Калужской области» была предоставлена поддержка 2630 субъектам малого и среднего предпринимательства.  Создан ЦМИТ в г. Сосенский . В 2018 году услугами Центров в 2018 году воспользовались: школьников – 1187; студентов, аспирантов, молодых ученых – 285; представителей субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) – 33.

В  2010 году в регионе было создано  «Агентство инновационного развития — центр кластерного развития Калужской области» (АИРКО) в целях создания  условий для появления и продвижения инноваций.    Основная роль этой организации заключается в том, чтобы выступать в качестве системного интегратора инновационных процессов в регионе, управлять инфраструктурными проектами инновационного развития, координировать реализацию так называемых «дорожных карт НТИ». АИРКО  выступает в качестве Представительства Фонда содействия инновациям, выполняя функции специализированной организации по управлению территориальными инновационными кластерами.  Сотрудники AIRCO предоставили 1096 услуг, в том числе 626 услуг для 209 малых и средних предприятий, зарегистрированных в Калужской области, которые являются действующими (потенциальными) участниками региональных кластеров Калужской области, а также 454 услуг для 160 крупных предприятий, малых и средних предприятий, зарегистрированных в других субъектах РФ, 16 услуг для физических лиц. АИРКО также организовала и провела 27 мероприятий для малых и средних предприятий Калужской области, включая круглые столы, семинары и тренинги. На реализацию проектов по развитию малого и среднего предпринимательства  за 2018 год  по программам Фонда содействию инновациям на реализацию 12 инновационных проектов было привлечено 81,3 млн. рублей.

На реализацию мероприятий подпрограммы израсходованы средства из областного бюджета в размере 85379,2 тыс. рублей и из федерального бюджета в размере 32966,1 тыс. рублей.

Кроме того, из местных бюджетов направлены средства на поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства в размере 5327 тыс. руб.

Среди основных достижений  2018 года, можно назвать победу Generation-S компании «Стимул Групп» во Всероссийском конкурсе инновационных проектов. Проект этой компании по производству добавок, которые создают уникальные свойства новых материалов, получил грант по программе НТИ в размере более 220 миллионов рублей. Блестящие технологии и продукты мирового уровня разрабатываются и реализуются «Геоэнергетикой», «Заводом опытного приборостроения», «Обнинскэнерготехом».

Среди достигнутых успехов, можно отметить, что в 2018 году Калужская область занимает 7-е место в рейтинге инновационного развития регионов России.

 

Заключение

Проанализировав данные инновационного развития области  за последний год можно отметить  следующие аспекты:

  • Калужская область с позиции инновационного развития  является  активным регионом. Наибольшая активность наблюдается в таких отраслях как проектирование и инжиниринг, а также управление и связь;
  • инновационный аудит новое понятие в экономической теории, которое связано с деятельностью по разработке и внедрению инноваций;
  • в настоящее время понятие аудита инновационной деятельности, аудита инновационной активности или инновационного аудита в отечественном  законодательстве не закреплено. Инновационный аудит по нашему мнению это комплексная оценка показателей  инновационного развития организаций региона в сфере разработки и внедрения инноваций;
  • результаты инновационного аудита обеспечивают  базу для принятия обоснованных управленческих решений в процессе развития инновационной деятельности хозяйствующих субъектов, способствуют росту эффективности их деятельности и как следствие росту конкурентных преимуществ организаций.

Вместе с тем следует отметить, что имеются объективные и субъективные ограничения в реализации инновационной деятельности. Основными из них, на наш взгляд, являются экономические. Среди экономических факторов, препятствующих инновационной деятельности, решающими и значительными факторами являются нехватка собственных средств, высокая стоимость инноваций, высокий экономический риск и отсутствие финансовой поддержки со стороны государства. В качестве субъективных факторов следует отметить  низкий инновационный потенциал организации и нехватку высококвалифицированных кадров.

 

Список литературы:

  1. Инновационный потенциал Калужской области [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http: //www.admobninsk.ru /obninsk/ economic-development/ oi/inno/ (дата обращения: 23.11.2019)
  2. Овчаренко Я.Э., Чаусова Л.А. Инновационное развитие и особенности оценки его уровня. Монография. – Калуга: «Эйдос», 2016. – 72 с.
  3. Стратегия социально-экономического развития Калужской области до 2030 года «Человек – центр инвестиций». Принята Постановлением Правительства Калужской области от 29.06.2009 № 250 (в редакции от 13.07.2012 № 353, 26.08.2014 № 506, 12.02.2016 № 89, 25.05.2017 № 318) [Электронный ресурс] — Режим доступа: https://admoblkaluga.ru/sub/econom/strategy/ (дата обращения: 23.11.2019)
  4. Чаусов Н.Ю. Анализ и перспективы развития науки в регионе // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. №8. – 2019
  5. Чаусова Л.А., Чаусов Н.Ю. Развитие профессионального образования в регионе // Российский экономический интернет-журнал [Электронный ресурс]. 2018. № 4. С. 117. Режим доступа: http://www.e-rej.ru/ Articles/2018/ Chausova.pdf (дата обращения: 23.11.2019)
  6. Чаусова Л.А., Чаусов Н.Ю., Чуйкина Ю.А., Назарова Е.С. Факторы инвестиционной привлекательности Калужской области // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. ISSN 1999-2645. — №4 (60). Номер статьи: 6003. Дата публикации: 2019-10-17 . Режим доступа: https://eee-region.ru/article/6003/
  7. Шегурова В.П., Засимова А.В. Аудит инновационной деятельности// Вестник Волжского университета имени В.Н. Татищева № 1, том 2, 2018

 

List of references:

  1. The innovative capacity of the Kaluga region [Innovatsionnyy potentsial Kaluzhskoy oblasti]. — Access mode: http: / /www.admobninsk.ru / obninsk/ economic-development/ oi / inno/ (accessed 23.11.2019)
  2. Ovcharenko YA.E., Chausova L.A. Innovative development and features of assessment of its level [Innovatsionnoye razvitiye i osobennosti otsenki yego urovnya]. Kaluga, 2016.
  3. Strategy of social and economic development of Kaluga region till 2030 «the Person-the center of investments» [Strategiya sotsial’no-ekonomicheskogo razvitiya Kaluzhskoy oblasti do 2030 goda «Chelovek – tsentr investitsiy»]. Adopted by the Resolution Of the government of the Kaluga region of 29.06.2009 No. 250 (as amended by 13.07.2012 № 353, 26.08.2014 № 506, 12.02.2016 № 89, 25.05.2017 № 318) [Electronic resource] — access Mode: https://admoblkaluga.ru/sub/econom/strategy/ (accessed 23.11.2019)
  4. Chausov N.Yu. Analysis and prospects of development of science in the region [Analiz i perspektivy razvitiya nauki v regione]// Management of economic systems: electronic scientific journal. No. 8. — 2019
  5. Chausova L.A., Chausov N.Yu. Development of professional education in the region [Razvitiye professional’nogo obrazovaniya v regione]// Russian economic Internet magazine [Electronic resource]. 2018. No. 4. Pp. 117. Access mode: http://www.e-rej.ru/ Articles/2018/ Chausova.pdf (date accessed: 23.11.2019)
  6. Chausova L.A., Chausov N.Yu., Chuykina Yu.A., Nazarova Ye.S. Factors of investment attractiveness of Kaluga region [Faktory investitsionnoy privlekatel’nosti Kaluzhskoy oblasti]// Regional economy and management: electronic scientific journal. №4 (60). Art. #6003. Date issued: 2019-10-17. Available at: https://eee-region.ru/article/6003/
  7. Shegurova V.P., Zasimova A.V. Audit of innovation activities [Audit innovatsionnoy deyatel’nosti]// Bulletin of the Volga University named after V.N. Tatishcheva No. 1, Volume 2, 2018

Инвестиции и инновации