Показатели эффективности предпринимательской деятельности в регионе
Performance indicators of entrepreneurial activity in the region
Авторы
Аннотация
В статье рассматривается оценка эффективности предпринимательской деятельности в регионе и факторы, влияющие на нее. Рассмотрены основные принципы к разработке системы показателей, и предложены типы сбалансированных показателей для управления предпринимательством на региональном уровне.
Ключевые слова
предпринимательская деятельность, эффективность, регион.
Рекомендуемая ссылка
Показатели эффективности предпринимательской деятельности в регионе// Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. ISSN 1999-2645. — №2 (26). Номер статьи: 2605. Дата публикации: 08.06.2011. Режим доступа: https://eee-region.ru/article/2605/
Authors
Abstract
The article deals with evaluation of the effectiveness of entrepreneurship in the region, and factors influencing it. The basic principles to develop a scorecard efficiency, and proposed the balanced scorecard to assess the effectiveness of entrepreneurship in the region.
Keywords
entrepreneurship, efficiency, region.
Suggested Citation
Performance indicators of entrepreneurial activity in the region// Regional economy and management: electronic scientific journal. ISSN 1999-2645. — №2 (26). Art. #2605. Date issued: 08.06.2011. Available at: https://eee-region.ru/article/2605/
Введение
В современных условиях социально-экономического развития экономики большинства стран мира занимает развитие предпринимательской деятельности. От эффективности производства, возможностей национальных предприятий производить конкурентную продукцию в решающей степени зависит уровень развития российской экономики.
Рассматривая предпринимательство, как особый стиль хозяйственного поведения, в основе которого лежат поиск новых возможностей для развития бизнеса, ориентация на инновации, умение привлекать и использовать для собственного развития ресурсы из самых разнообразных источников, по нашему мнению, именно развития предпринимательской деятельности в регионе является основным фактором в достижении цели экономического и социального развития региона. Несмотря на это, невозможность получить объективные данные для оценки эффективности предпринимательской деятельности в регионе, препятствует процессу планирования ее дальнейшего развития и постановки задач для достижения стратегических целей. В связи с новизной проблемы, методов оценки и управлением предпринимательской деятельностью, существует необходимость в наличии системы оценки эффективности предпринимательской деятельности в регионе.
Применяя системный подход при анализе эффективности предпринимательской деятельности, можно сказать, что предпринимательская деятельность представляет собой систему элементов, объединенных множеством связей как друг с другом, так и с внешней макросредой. При этом управление эффективностью на основе системного подхода подразумевает оценку всех существующих аспектов предпринимательской деятельности с помощью системы показателей.
Основная часть
На сегодняшний день оценка эффективности предпринимательской деятельности в регионе сводится к расчету только финансовых показателей. При этом финансовые результаты могут быть получены только в результате оптимизации внутренних процессов, удовлетворения потребностей общества, эффективного использовании на предприятиях существующего человеческого, информационного и организационного капитала. В связи с этим, актуальным является вопрос разработки системы показателей эффективности, охватывающий все основные аспекты развития предпринимательской деятельности на региональном уровне.
Следует отметить, что множество работ отечественных и зарубежных авторов посвящены проблеме разработки системы показателей эффективности предпринимательской деятельности. В работах российских ученых (Савицкая Г.С., Бланк И.А., Ефимова О.В., Шеремет А.Д.) анализ эффективности предпринимательской деятельности отождествляется с оценкой ее экономической эффективности и ограничивается расчетом соответствующих финансово-экономических показателей[1,2]. Основное внимание уделяется достижению более высоких финансовых результатов деятельности. Что касается зарубежной литературы, то системы показателей эффективности предпринимательской деятельности, разработанные зарубежными учеными, из-за недостаточной адаптации в российским условиям отражает неполную картину происходящих процессов.
Сегодня одним из наиболее популярных в зарубежных концепциях анализа эффективности предпринимательской деятельности является концепция сбалансированной системы показателей. [3,4]. Основную идею концепции сбалансированность и стратегическая направленность целесообразно применить при разработке системы показателей предпринимательской деятельности в регионе.
В современных условиях сбалансированность и стратегическая направленность показателей имеет первоочередное значение для повышения эффективности предпринимательской деятельности.
При этом сбалансированность системы показателей состоит в следующем:
-
в систему входят показатели, характеризующие все аспекты предпринимательской деятельности (показатели эффективности как материальных, так и нематериальных активов);
-
в систему входят показатели, характеризующие три момента во времени:
— предыдущее состояние развития предпринимательской деятельности;
— настоящее состояние развития предпринимательской деятельности;
— будущее состояние развития предпринимательской деятельности; -
система содержит как итоговые показатели, характеризующие достигнутые результаты, так и показатели, характеризующие основные факторы, обусловившие достижение результатов. При анализе эффективности предпринимательской деятельности важно иметь представление о факторах, способных на нее оказать влияние. (Рис. 1)
Рисунок 1. Классификация факторов, влияющих на эффективность предпринимательской деятельности в России
Что касается стратегической направленности, то здесь следует отметить, что в систему входят показатели, которые описывают те аспекты, процессы предпринимательской деятельности, которые помогают достичь желаемых результатов, и приобрести конкурентное преимущество.
Наряду со стратегической направленностью и сбалансированностью целесообразно выделить следующие требования к системе показателей эффективности предпринимательской деятельности [5]:
- комплексность, характеризующая показатели, учитывающие все стороны и все составляющие субъекты предпринимательства в их взаимосвязи;
- связь со стратегическими целями — система показателей должна быть сконцентрирована на те аспекты предпринимательской деятельности, которые важны в настоящий момент и в перспективе, должна определять основные направления деятельности для достижения успеха, выполнения стратегических планов;
- унифицированность — показатели должны быть недвусмысленными;
- гибкость и простота — показатели должны быть достаточно простыми для расчета, иметь необходимую базу данных для расчетов, позволяющих автоматизировать расчеты.
Классически сбалансированная система показателей использует измеряемые показатели, по крайней мере, в следующих четырех направлениях [6]:
- финансовое, рассматривающее эффективность деятельности компании с точки зрения отдачи на вложенный капитал;
- оценка полезности товаров и услуг компании с точки зрения конечных потребителей;
- внутренняя операционная эффективность, оценивающая эффективность организации бизнес-процессов (хозяйственных операций);
- инновации и обучение, т. е. способность организации к восприятию новых идей, ее гибкость, ориентация на постоянные улучшения.
Следует отметить, что показатели четырех проекций системы сбалансированных показателей связаны между собой. В основе цепочки их взаимодействия лежит причинно-следственная связь, характеризующая различные существенные для деятельности предприятия аспекты и условия деятельности. Однако при построении системы показателей региона, возникают иные задачи, поэтому для нее требуется изменить состав показателей входящих в Систему сбалансированных показателей (ССП). В ССП эффективности предпринимательской деятельности региона предлагается включить следующие показатели (рис. 2):
-
финансовая деятельность;
-
организация функционирования;
-
социальная сфера;
-
инновации и технологии.
Рис. 2. Виды показателей эффективности предпринимательской деятельности в ССП региона
Исходя из идеологии ССП, достижение высоких финансовых показателей предпринимательской деятельности является первостепенной задачей. Однако без высокой организованности в функционировании, развития социальной сферы сделать это невозможно. Базой же для функционирования всей системы являются инновации и технологии. Соответственно для эффективного развития предпринимательской деятельности в регионе все сферы являются взаимосвязанными и достижение стратегической цели невозможно без достижения высоких показателей в каждой из них.
В ССП для управления предпринимательской деятельностью региона предполагается включить финансовые показатели по доходам и расходам, возникающим в процессе функционирования региона. К ним относятся: инвестиции, налоги, бюджетные средства. Организационные показатели оценивают сроки, удобство и качество оформления различных операций. В раздел «социальная сфера» включаются показатели оценивающие благосостояние населения региона, и долю предпринимательского сектора в развитие данного сектора. Раздел инновации и технологии включает показатели технологического уровня разработок, и вклад науки в конкретном продукте.
Предложенный набор показателей примерный и может быть дополнен или изменен для более объективной и полной оценки функционирования предпринимательства в регионе, а также выработки перечня мероприятий для достижения стратегических целей.
Заключение
В результате использования ССП предпринимательство в регионе получит конкурентные преимущества, возникающие при интеграции финансовой, социальной, технологической и организационной подсистем. Для достижения целевых значений ССП предусматривает реализацию стратегических мероприятий. Определение всеобъемлющего списка мероприятий является следующим после разработки ССП этапом и выходит за рамки данной статьи. Отметим только, что при построении подобного списка необходимо установить соответствия между целями, показателями и действиями, которые будут направлены на достижение целей. Исходя из выдвинутых в данной статье предложений можно сделать следующие выводы:
- система сбалансированных показателей может эффективно использоваться как на предприятии, так и при оценки предпринимательской деятельности в регионе. При этом в ССП предпринимательской деятельности региона следует включать следующие типы показателей: финансы, социальная сфера, организация функционирования и инновации и технологии.
- совершенствование управления эффективностью предпринимательской деятельности на региональном уровне представляет серьезный резерв развития региона и российской экономики в целом.
Библиографический список.
-
Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности М.: ИНФРА-М, 2009.
-
Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности М.:РИОР, 2009.
-
Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. М.: Олимп-Бизнес, 2003.
-
Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты М.: Олимп-Бизнес, 2007.
-
Управление эффективностью и качеством. Модульная программа: Пер. с англ./Под ред. И. Прокопенко, К. Норта: В 2ч.-М.: Дело, 2001.
-
Ольве Н.-Г., Рой Ж.., Ветер М. Сбалансированная система показателей. Практическое руководство по использованию. М: Вильямс, 2006 г. 304 с.