Развитие интегрированных структур в региональном АПК
The development of integrated structures in the regional agribusiness
Авторы
Аннотация
Более предпочтительными для сельскохозяйственных товаропроизводителей КБР являются кооперативные формирования, так как они наиболее полно отражают их интересы. Являясь учредителями или членами кооператива, они получают право перерабатывать свою продукцию на условиях, устанавливаемых ими самими, исходя из имеющихся возможностей, самостоятельно распоряжаются полученным доходом, избегая дополнительного налогообложения.
Ключевые слова
сельскохозяйственные товаропроизводители, кооперативы, налогообложение, управление
Рекомендуемая ссылка
Развитие интегрированных структур в региональном АПК// Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. ISSN 1999-2645. — №4 (4). Номер статьи: 407. Дата публикации: 25.12.2005. Режим доступа: https://eee-region.ru/article/407/
Authors
Abstract
It is preferable for the agricultural producers of the CBD are the co-operative formation, as they best reflect their interests. As the founders or members of the cooperative, they have the right to convert their products to the conditions imposed by them on the basis of existing capacity, self-use of the income to avoid additional taxation.
Keywords
agricultural producers, cooperatives, taxation, management
Suggested Citation
The development of integrated structures in the regional agribusiness// Regional economy and management: electronic scientific journal. ISSN 1999-2645. — №4 (4). Art. #407. Date issued: 25.12.2005. Available at: https://eee-region.ru/article/407/
В условиях преобразования экономических отношений стратегическое значение приобрело развитие интеграционных процессов в агропромышленном комплексе, что обусловлено необходимостью стабилизации экономического положения аграрных формирований, восстановления разрушенных производственно-хозяйственных связей, соблюдения паритета интересов всех отраслей и хозяйствующих субъектов.
Аграрные предприятия вступают в интеграционные процессы, стремясь снизить риск, связанный с производством, его зависимостью от природно-климатических условий, стихийностью рынка сельскохозяйственной продукции, необходимостью повышения конкурентоспособности производства. Перерабатывающие предприятия также стремятся обеспечить себе стабильные доходы, благодаря наличию надёжной сырьевой базы или рынков сбыта продукции.
Наиболее широкое распространение на практике получили интегрированные агропромышленные формирования в форме простого товарищества, акционерного общества, ассоциации, союза, потребительского кооператива, холдинговой компании. Выбор той или иной формы зависит от экономической обстановки в регионе, состояния продовольственного рынка, форм объединения капитала, участия в управлении, решений административных органов.
Независимо от выбранной формы, для всех интегрированных агропромышленных формирований характерным остаётся объединение в своём составе всех звеньев (от производства продукции до её переработки и реализации) и сочетание интересов сельхозтоваропроизводителей и перерабатывающих предприятий.
При осуществлении совместной деятельности без образования юридического лица участники агропромышленного объединения заключают договор об образовании простого товарищества (договор о совместной деятельности). Это даёт возможность улучшить экономические условия деятельности контрагентов, так как на простые товарищества распространяются определённые налоговые льготы. Кроме того, договор позволяет решать намеченные задачи по увеличению производства продукции, повышению её качества, конкурентоспособности, создаёт все условия для выполнения каждым предприятием своих обязанностей.
Самой распространённой организационно-экономической формой агропромышленной интеграции является акционерное общество, где формирование взаимосвязей сельскохозяйственных товаропроизводителей с перерабатывающими предприятиями осуществляется на договорной основе, с сохранением каждым участником всех прав и обязанностей юридического лица.
Примером установления таких взаимосвязей в Кабардино-Балкарской Республике является интегрированная система, включающая в себя ОАО «Сыродельный завод «Прохладненский» и 11сельскохозяйственных предприятий. Для осуществления управления данной системой постановили передать 25% акций завода сельскохозяйственным товаропроизводителям. Был выбран такой вариант, согласно которому акции разделялись между сельскохозяйственными предприятиями пропорционально стоимости сырья, полученного заводом за последние пять лет. Свои отношения участники интегрированной системы строят на основе законченного цикла хозяйственной и коммерческой деятельности: «производство-переработка-реализация». Отсутствие торговых посредников во многом повлияло на оздоровление экономики сельскохозяйственных предприятий (погашение долгов прошлых лет, повышение уровня оплаты труда, создание новых рабочих мест и т.д.).
Создание интегрированной системы положительно сказалось также на экономической деятельности ОАО «Сыродельный завод «Прохладненский». Предприятие с каждым годом наращивает свою производственную мощность, увеличивает объём и расширяет ассортимент продукции. Такое положение обусловлено стабильным поступлением сырья и увеличением оборотных средств, направленных на развитие маркетинговой деятельности предприятия.
В качестве положительного опыта интеграции предприятий можно привести и другой пример. В с.Озрек КБР создано агропромышленное объединение с достаточно широким интеграционным полем и развитыми производственными связями, осуществляемыми на договорной основе предприятиями четырёх различных организационно-правовых форм. Так, в его состав вошли: фермерское хозяйство «Инсат», имеющее мельницу; ассоциация фермерских хозяйств «Дружба», объединяющая восемь фермерских хозяйств, специализирующихся на производстве зерна и овощей; сельскохозяйственное предприятие «Озрек»; ЗАО «Бикар»-перерабатывающее предприятие, специализированное на производстве плодоовощных консервов, соков, напитков, молочных, мясных, хлебобулочных продуктов.
Главным результатом объединения стало повышение эквивалентности обменно-распределительных отношений и уровня рентабельности по сравнению с неинтегрированными фермерскими хозяйствами. Так, доля фермерских хозяйств ассоциации в доходах от реализации конечной продукции, произведенной ЗАО «Бикар», составляет около 45-50%, а их рентабельность в отдельные годы достигает 70%.
Более сложным агропромышленным формированием является холдинговая компания. В ней интеграционный процесс инициируют не сельскохозяйственные товаропроизводители, а перерабатывающие предприятия. Создание агропромышленных объединений холдингового типа возможно и целесообразно, если наряду с несостоятельными предприятиями потенциальным участником объединения является крепкая в финансовом отношении организация. Она должна не только располагать необходимыми финансовыми ресурсами для выполнения роли материнской компании, но и иметь экономические и иные интересы, которые можно наилучшим образом реализовать в этой роли.
Такая форма оказалась наиболее приемлемой для ОАО «Урухский консервный завод», который вошёл в состав консервного холдинга «Помидорпром». При наличии сырья в достаточном количестве предприятию не хватало стеклотары и упаковочных материалов. Вхождение предприятия в состав холдинга позволило устранить слабые и узкие места в производстве. Ассортимент продукции завода, который составляет более сорока наименований, удачно дополняет ассортимент других заводов холдинга, что помогает эффективному решению вопросов сбыта продукции в различных регионах страны, повышению качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Более предпочтительными для сельскохозяйственных товаропроизводителей являются кооперативные формирования, так как они наиболее полно отражают их интересы. Являясь учредителями или членами кооператива, они получают право перерабатывать свою продукцию на условиях, устанавливаемых ими самими, исходя из имеющихся возможностей, самостоятельно распоряжаются полученным доходом, избегая дополнительного налогообложения. Регулирование экономических отношений внутри кооператива и с другими организациями достигается различными путями, в том числе посредством договоров и соглашений о взаимовыгодном сотрудничестве.
Новым направлением интеграции является создание финансово-промышленных групп. Однако этот процесс идёт очень медленно и прежде всего потому, что имеются серьёзные ограничения по их формированию и деятельности: не допускается участие предприятий и организаций более чем в одной группе; обязательное вхождение в состав финансово-промышленной группы производственно-сбытовых организаций, банков или иных кредитных учреждений; дочерние хозяйственные общества и предприятия могут входить в состав финансово-промышленной группы только совместно со своим основным обществом.
В условиях КБР создание финансово-промышленных групп продвигается очень медленно. Сложность состоит в том, что коммерческие банки с трудом соглашаются участвовать в проектах, связанных с агропромышленным комплексом, считая их рискованными. Даже те коммерческие банки, которые участвуют в создании интегрированных формирований, финансируют отрасли АПК по остаточному принципу. В результате этого агропромышленные предприятия не получают необходимых средств и не могут в достаточной степени использовать свой производственный потенциал.
Анализ различных вариантов взаимодействия предприятий АПК позволяет сделать вывод, что ни одна форма не обладает абсолютным преимуществом перед другими, поэтому закономерно развитие интегрированных структур в соответствии с региональными особенностями.
В связи с этим могут быть выделены пять основных направлений нормализации экономических условий создания и функционирования агропромышленных объединений:
-
институциональные преобразования;
-
взаимная экономическая поддержка участников интеграции;
-
организация партнёрских экономических отношений;
-
возрождение и адаптация к современным условиям системы внутрипроизводственного расчёта;
-
организационная, экономическая и правовая помощь государства и всех заинтересованных негосударственных структур.
Механизмы практической реализации этих направлений могут вводиться в действие как при организации новых агропромышленных объединений, так и в ранее созданных интегрированных структурах.
Литература
-
Мазлоев В.З. Механизмы институциональных преобразований агропромышленных объединений // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005, №7, с.37-40.
-
Яковлева Е., Чернышов А. Региональные модели развития кооперации и интеграции в реформируемом АПК // АПК: экономика, управление, 2005, №5, с.39-46.
References
- Mazloev VZ Mechanisms of institutional change agro-industrial associations // Economics of agricultural and processing enterprises, 2005, № 7, p.37-40.
- Yakovleva, A. Chernyshov Regional models of cooperation and integration in the reformed AIC // AIC: economics, management, 2005, № 5, p.39-46.
Еще в рубриках
Экономика агропромышленного комплекса (АПК) региона