Региональная экономика и управление: электронный научный журнал // Номер журнала: №1 (49), 2017

Мезокластер как форма инновационного развития фармацевтической отрасли (на примере Владимирской области)

Mezocluster as a form of innovation of the pharmaceutical industry (in the Vladimir region)

Авторы


Аспирант кафедры менеджмента
Россия, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Владимирский филиал
al205@yandex.ru


Аспирант кафедры менеджмента
Россия, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Владимирский филиал
macarova80@mail.ru

Аннотация

В статье анализируется тенденции развития фармацевтической отрасли. Рассматривается понятие и классификация типов организации мезокластерных структур применительно к региональной экономической системе. Показано на примере Владимирской области, что одним из способов инновационного развития будет являться организация в фармацевтической отрасли мезокластера, включающего в себя представителей образовательных, научно-исследовательских, производственных компаний, структуры по распределению и продвижению продукции; комплекс лечебных учреждений и аптечную сеть.

Ключевые слова

Владимирская область, мезокластер, региональный кластер, типы мезокластерных связей, вертикальная интеграция, горизонтальная интеграция, диагональная интеграция, конгломератная интеграция, инновационное развитие фармацевтической отрасли

Рекомендуемая ссылка
Кулагин Алексей Валерьевич , Макарова Екатерина Викторовна
Мезокластер как форма инновационного развития фармацевтической отрасли (на примере Владимирской области)// Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. ISSN 1999-2645. — №1 (49). Номер статьи: 4928. Дата публикации: . Режим доступа: http://eee-region.ru/article/4928/
Authors

Kulagin Aleksej Valer'evich
Postgraduate student of Department of management
Russia, Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of Russian Federation, Vladimir Branch
al205@yandex.ru

Makarova Ekaterina
Postgraduate student of Department of management
Russia, Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of Russian Federation, Vladimir Branch
macarova80@mail.ru

Abstract

The article analyzes the development trend of the pharmaceutical industry. The concept and classification of the types of organization of cluster structures in relation to the regional economic system. It is shown by the example of the Vladimir area that one of the ways of innovative development will be the organization in the pharmaceutical industry cluster, which includes representatives of educational, research, industrial companies, the structure of the distribution and promotion of products; complex medical institutions and network of pharmacies.

Keywords

Vladimir region, cluster, regional cluster, the cluster types of relationships, vertical integration, horizontal integration, diagonal integration, conglomerate integration, innovative development of the pharmaceutical industry

Suggested Citation
Kulagin Aleksej Valer'evich , Makarova Ekaterina
Mezocluster as a form of innovation of the pharmaceutical industry (in the Vladimir region). Regional economy and management: electronic scientific journal. №1 (49). Art. #4928. Date issued: 2017-02-23. Available at: http://eee-region.ru/article/4928/

Print Friendly, PDF & Email

Введение

В настоящее время вопросы экономического роста крайне актуальны. Президентом Российской Федерации В.В. Путиным поставлена задача перехода к устойчивому экономическому росту, повышения эффективности принимаемых мер с учетом ситуации на внешних рынках и объективных бюджетных ограничений [6].

Следуя теории Й. Шумпетера  экономический рост может быть обеспечен за счет «чего-то нового, неизвестного ранее (инновации), которая может возникнуть в промышленности (новый товар, товар с новыми свойствами), производстве (новый метод, способ), бизнесе (новые рынки, монополия), управлении и т.д. [7]. По сути Й.Шумпетер рассматривает инновацию как инструмент, способ экономического роста.

Общепризнано, что Российская Федерация должна пойти по пути инновационного роста за счет непрерывного процесса создания и внедрения различных инновационных решений. Государство (регион) в свою очередь должно являться как потребителем инновационных товаров (работ), услуг, так и регулятором инновационной сферы деятельности, обеспечивая проведение активной инновационной политики.

В настоящее время общемировой тенденцией является невозможность одновременного развития всех отраслей производства и сферы услуг не только в рамках одного региона, но  и силами одного государства.  Не в последнюю очередь данные тенденции связанны с тем, что средства производства 5 технологического уклада характеризуются высокой концентрацией, повышенной производительностью труда, что в свою очередь предъявляет значительные требования к ресурсной базе, и могут обеспечивать своей продукцией потребителей на значительно большей территории.

 

Тенденции развития фармацевтической отрасли

Изложенное можно проиллюстрировать на примере наиболее перспективных отраслей высокотехнологичного сектора экономики медицинской и фармацевтической промышленности. За последние 10 лет по объемам инвестиций в исследования и разработки мировая фармацевтическая отрасль заняла 2-е место. Считается, что в целях сохранения лидирующих позиций, фармацевтическим компаниям необходимо выделять от 100 до 300 млн дол. в год. Чтобы сделать процесс открытия новых терапевтических средств эффективнее и поставить его на поток, компании автоматизируют лабораторную технику, применяют биоинформатику и новые методы скрининга генома человека. В топ-100 компаний, которые больше всего потратили на инновации в 2009/2010 финансовом году (во всех отраслях), вошли 18 фармацевтических компаний.

О перспективности отрасли можно говорить и на основании данных о количестве выпускников последипломного образования. В США – за 2000-2010 гг., по направлению «биомедицинская инженерия» темп роста составил 370%, по направлению «здравоохранение» — 150%, по направлению «клиническая медицина» – 145% [2]. Учитывая размер затрат крупные фармацевтические компании пытаются стабилизировать свои доходы, проводя агрессивную политику слияния или заключая лицензионные соглашения с биотехнологическими компаниями, фактически организуя медицинский кластер.

 

Мезокластер и типы мезокластерных связей в фармацевтической отрасли

Автором кластерной теории М. Портером было дано следующее его определение «кластер – это группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний, связанных с ними организацией (образовательные заведения, органы управления, инфраструктурные компании), действующих в определенной сфере и характеризующихся общностью деятельности и взаимодополняющих друг друга»[1].

В нашем понимании одной из форм организации фармацевтических компаний должен стать мезокластер — корпоративное объединение предприятий и фирм межотраслевого и межтерриториального характера. Он должен включать следующие блоки: образовательный, научно-исследовательский, производственный, блок распределения и продвижения продукции; комплекс лечебных учреждений и аптечную сеть.  Интеграции компаний в мезокластер способствуют место и роль отраслей в организации труда, распределении результатов хозяйственной деятельности; степень гармонизации и согласованности интересов его участников; формирование организационно-экономической асимметрии. Между участников мезокластера образуется сложная система организационного, экономического и институционального взаимодействия, обеспечивающая:

  • концентрацию собственности, труда и капитала;
  • установление взаимодействия государства, бизнеса, лечебных учреждений и пациентов;
  • реализацию экономических интересов, функций и целей включая иерархию управления и механизма взаимодействия агентов;
  • повышение эффективности управления, включая обеспечение конкурентных начал, эффективности производства и инновационного пути развития.

К типам мезокластерных связей относят вертикальную, горизонтальную, диагональную и конгломератную интеграцию. Рассмотрим перечисленные типы интеграции с выделением мотивов этого процесса на примере фармацевтического мезокластера.

Вертикальная интеграция обусловлена производственно-технологическими связями между предприятиями и обеспечивается за счет интеграции патентов, научных разработок, ресурсов и конечного продукта. Обеспечивает экономию на масштабе производства, а также консолидацию и эффективное использование ресурсов. При осуществлении вертикальной интеграции существенно экономятся затраты на рекламу, товародвижение, поддержание оптимального размера запасов[4]. Вертикальная интеграция способствует созданию единых целостных производственных цепочек, объединивших самостоятельных хозяйствующих субъектов на различных этапах научно-производственного цикла, и позволяет согласовать объемы выпуска внутри производственной цепочки.

Горизонтальная интеграция реализуется посредством создания ассоциаций, консультативных и финансовых органов, органов управления имуществом (трастов). Горизонтальная интеграция позволяет проникать в родственные отрасли, чему способствует природа их целей и склонность к внутренней диверсификации [3]. Клейнер Г.Б. считает формой горизонтальной интеграции образование финансово-промышленных групп, при которой интегратор устанавливает контроль над ключевым видом ресурсов, что усиливает его конкурентоспособность [4].

Конгломератная интеграция представляет собой расширение деятельности компании в направлении различных сфер производства и объединение различных не связанных между собой организаций, находящихся на разных стадиях производства и функционирующих в различных отраслях экономики [5]. Виды интеграционных связей определяют предпосылки формирования мезокластера.

 

Создание мезакластера на примере Владимирской области

Рассмотрим возможность организации мезакластера на примере Владимирской области.

Ведущими предприятиями отрасли в регионе являются: ЗАО «Генериум», МБЦ «Генериум» «Селлтера Фарм», ООО «МАСТЕРПЛАЗМА». К ним примыкают ООО «Лекко», «ФАРМА-ПОКРОВ», «ФАРМАКОМ», «ВНЕШТОРГФАРМА», «ЛЭНС-ФАРМ». Ведущая четверка производит оригинальные биотехнологические препараты для лечения гемофилии, туберкулеза, рассеянного склероза, онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний, ортопедические изделия, имеет перспективные разработки в области производства и продвижения оригинальных генно-инженерных препаратов полного цикла, соответствующих стандартам качества.

Следует отметить, что руководством региона в рамках программы импортозамещения  поставлена цель организовать фармацевтический кластер в пос. Вольгинском Петушинского района Владимирской области, ядром которого предполагался проект по созданию научно-производственного биотехнологического центра «Генериум» [8]. Однако первые шаги фармацевтического кластера натолкнулись на преграды, связанные с продвижением своей продукции на отечественном рынке. Согласно данным экономического развития региона за январь – сентябрь 2016 года на 19,5% по сравнению с январем-сентябрем 2015 года уменьшился выпуск фармацевтической продукции в связи с отсутствием у ряда компаний контрактов на поставку лекарственных средств, в том числе по госзаказу, а также оптимизацией фармпроизводителями своего ассортимента. За девять месяцев т.г. снизилось производство препаратов для лечения онкологических заболеваний (76,3% к январю-сентябрю 2015 года), лекарственных средств, содержащих пенициллин или прочие антибиотики (76,4%), сывороток и вакцин иммунных (83,8%). Наличие на складах ЗАО «Генериум» лекарственных препаратов более чем на 600 млн. руб., вынудило Губернатора области С.Ю. Орлова обратиться к Правительству Российской Федерации об оказании соответствующей помощи (материалы Гайдаровского Форума, январь 2017 г.).

Одним из принципов организации инновационной политики региона по нашему мнению должна быть ее направленность на достижение максимальных показателей объектов управления, возможных с учетом местной специфики, сбалансированное развитие всех субъектов инновационной деятельности. Реализация указанного принципа во Владимирской области возможно путем встраивания региональных промышленных, научных предприятий в общероссийские (мировые) цепочки добавленной стоимости, в том числе на основе кооперации, которую можно развивать посредством прямого государственного управления (программный метод) или посредством государственного регулирования экономики. Полагаем, что одним из способов инновационного развития будет являться  организация в фармацевтической отрасли мезокластера, включающего в себя представителей образовательных, научно-исследовательских, производственных компаний, структуры по распределению и продвижению продукции; комплекс лечебных учреждений и аптечную сеть.

По нашему мнению, в мезокластер помимо фармацевтических компаний региона могут входить «Владимирский государственный университет», Владимирский областной онкологический диспансер (специализированное медучреждение, оказывающее все виды помощи пациентам со злокачественными и доброкачественными новообразованиями основных локализаций). Учитывая, что географически область соседствует с таким важным потребительским рынком как московская агломерация необходимо стремиться к интеграции с институтами биологического профиля Москвы, «Национальный медицинский исследовательский радиологический центр», институтом онкологического профиля им. Блохина, им. Герцена и т.д. Желательно также организация связей с лидерами рынка отечественных препаратов (компания «Акрихин», Фармстандар).

Создание мезокластера и существующие связи между его участниками  можно рассмотреть  с помощью ромба М. Портера.

 

Ромб М. Портера

Рис. 1 — Ромб М. Портера

 

Условиями для факторов в рамках отрасли будут являться инфраструктура, кадры, технологии, которым располагают как научные, так и промышленные предприятия мезокластера. Возможно создание инфраструктуры с государственным участием.

Родственными и поддерживающими отраслями будут являться указанные ранее предприятия фармацевтической и медицинской промышленности  как регионального, так и общероссийского уровня. Необходимое состояние спроса в кластере будет обеспечиваться за счет входящих в структуру леченых учреждений и аптечных сетей. Под устойчивой стратегией мы понимаем политику региональных властей в анализируемой отрасли, в том числе условия для создания инвестиций.

 

Выводы

Инновационная политика региона должна быть направлена на достижение максимальных показателей объектов управления, возможных с учетом местной специфики, сбалансированное развитие всех субъектов инновационной деятельности.

Формой организации фармацевтических компаний региона может являться мезокластер — корпоративное объединение предприятий и фирм межотраслевого и межтерриториального характера, включающий следующие блоки: образовательный, научно-исследовательский, производственный, блок распределения и продвижения продукции; комплекс лечебных учреждений и аптечную сеть.

Задачами органов государственной власти Владимирской области по организации фармацевтического мезокластера являются: стимулирование бизнеса, населения  региона к потреблению и воспроизводству инноваций; развитие межрегиональных кооперационных связей; информационная поддержка инновационной деятельности.

 

Список литературы.

  1. Портер М.Э. Конкуренция: учеб. пособие; пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. — 608 с
  2. Антонов Г. Д., Иванова О. П. Предпосылки интеграции и эволюция интеграционных структур в России // Менеджмент в России и за рубежом, 2001, №5.
  3. Портер М. Э. Международная конкуренция: Пер. с англ. – М.: Международные отношения, 1993.- 895 с. ISBN 5-7133-0413-2
  4. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность/Г.Б. Клейнер, Б.Л. Тамбовцев, Р.М.Качалов; под общ. ред. С.А.Панова.-М.:ОАО «Изд-во «Экономика», 1997.- 288.
  5. Румянцева Е.Е., Новая экономическая энциклопедия — 4-е изд. Москва: ИНФРА-М, 2011. -882 с.
  6. Выступление В.В. Путина на совещании по вопросам экономики, 18 октября 2016 года// http://er.ru/news/147378/
  7. Шумпетер Й. Теория экономического развития / Пер. с нем. — M.: Прогресс, 1982
  8. Указ Губернатора Владимирской области от 02.06.2009 № 10 «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Владимирской области до 2030 года».

 

References

  1. Porter M.Je. Competition [Konkurencija]: proc.allowance; lane. from English. – M.: Publishing house «Williams», 2005. — 608 p.
  2. Antonov G. D., Ivanova O. P. Preconditions of integration and evolution of integration structures in Russia [Predposylki integracii i jevoljucija integracionnyh struktur v Rossii] // Management in Russia and abroad, 2001, No. 5.
  3. Porter M. Je. International competition [Mezhdunarodnaja konkurencija]: Per. s angl. – M.: International relations, 1993.- 895 p. ISBN 5-7133-0413-2
  4. Klejner G.B. Enterprise in an unstable economic environment: risks, strategies, safety [Predprijatie v nestabil’noj jekonomicheskoj srede: riski, strategii, bezopasnost’]/ /G.B. Klejner, B.L. Tambovcev, R.M.Kachalov. Ed. S.A.Panov. — M.:JSC «Publishing house «Economy», 1997.- 288 p.
  5. Rumjanceva E.E., New economic encyclopedia [Novaja jekonomicheskaja jenciklopedija] — 4th ed. Moscow: INFRA-M, 2011. -882 p.
  6. Statement by V.V. Putin at a meeting on the economy, October 18, 2016 // http://er.ru/news/147378/
  7. Shumpeter J. The Theory of Economic Development [Teorija jekonomicheskogo razvitija]/ Trans. with it. — M .: Progress, 1982
  8. Decree of the Governor of the Vladimir region of 02.06.2009 number 10 «On approval of the Strategy of socio-economic development of the Vladimir region until 2030 [Ob utverzhdenii Strategii social’no-jekonomicheskogo razvitija Vladimirskoj oblasti do 2030 goda]».

Инвестиции и инновации, Отраслевая экономика, Пространственная экономика